大家好,小金来为大家解答以上的问题。监理规划编制时间，监理规划这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、在实际工作中，虽然规范上要求总监组织编制，但实际还是专业工程师根据自己的专业和工作特长来进行编制，为了对总监和自己负责，编制的监理规划争取一次通过单位技术负责人审查，学习一下吧。
2、监理规划应包括下列主要内容：工程概况；2、监理工作的范围、内容、目标；3、监理工作依据；4、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；5、工程质量控制；6、工程造价控制；7、工程进度控制；8、合同与信息管理；9、组织协调；10、安全生产管理的监理工作；1监理工作制度；12、监理工作设施。
3、在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师修改，并应经工程监理单位技术负责人批准后报建设单位。
4、监理实施细则应包括下列主要内容：专业工程特点；2、监理工作流程；3、监理工作要点；4、监理工作方法及措施。
5、在监理工作实施过程中，监理实施细则可根据实际情况进行补充、修改，并应经总监理工程师批准后实施一、工 程概 况二、监理工作范围、内容、目标监理范围2、监理内容3、监理目标三、监理工作依据四、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责五、监理工作制度图纸会审制度2、施工组织设计审核制度3、开工报告审批制度4、材料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度6、工程质量监理制度7、工程质量事故处理制度8、工程质量检验制度9、施工进度监督报告制度10、工程造价监督制度1监理报告制度12、工程竣工验收制度13、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度六、工程质量控制工程质量控制的原则2、工程质量控制的基本程序3、工程质量控制方法4、工程质量事前预控措施5、施工过程中的质量控制措施6、工程质量事后把关控制7、工程质量事故处理七、工程造价控制工程造价控制的依据2、工程造价控制的原则3、工程造价控制基本程序4、工程造价的控制方法八、工程进度控制工程进度控制的原则2、工程进度控制的基本程序3、工程进度的组织措施4、工程进度控制的技术措施九、安全生产管理的监理工作安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理措施十、合同与信息管理管理的原则和内容2、管理的基本程序十一、组织协调监理协调工作的内容2、监理协调工作的原则3、监理协调工作的措施十二、监理工作设施。
本文到此分享完毕，希望对大家有所帮助。