大家好，我是小跳，我来为大家解答以上问题。酒与污水定律在管理中的应用，酒与污水定律很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、从酒和污水定律到人才战略 　　几乎在任何组织里，都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。

2、他们到处搬弄是非，传播流言、破坏组织内部的和谐。

3、最糟糕的是，他们像果箱里的烂苹果，如果你不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其它苹果也弄烂，"烂苹果"的可怕之处在于它那惊人的破坏力。

4、一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没，而一个人无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。

5、组织系统往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的，它很容易被侵害、被毒化。

6、破坏者能力非凡的另一个重要原因在于，破坏总比建设容易。

7、一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器，一头驴子一秒钟就能毁坏掉。

8、如果拥有再多的能工巧匠，也不会有多少像样的工作成果。

9、如果你的组织里有这样的一头驴子，你应该马上把它清除掉；如果你无力这样做，你就应该把它拴起来。

10、 　　在企业中，总难免会有污水，而污水又总会给企业带来各种各样的矛盾和冲突，这就要求企业管理者要掌握酒与污水的冲突与协调的技巧。

11、酒和污水在一个组织中也存在着相互博弈的过程。

12、发现人才、善用人才，在人才大战中占得先机，是精明的企业管理者引领企业走向成功的重要砝码，而有效运用酒和污水定律，则是组织一个高效团队的最佳途径。

13、现代企业管理的一项带有根本性的任务，就是对团体中的人才加以指引和筛选，剔除具有破坏力“污水”，使合格者的力量指向同一目标，这就是人才的运作。

14、从经济学的角度看，企业就是个人的集合体，企业的整体效率取决于其内部每个人的行为，这就要求这个集合体内的每个人都能发挥最大效能，以保持团队的整体步调一致，动作协调。

15、尽管要做到这一点很难，但只要找到合适的最佳途径，就能顺利扬起企业的奋进之帆。

16、　 　　启示 　　这是一条来自西方的管理定律，其实在我们中国也有同理的谚语： 　　一块臭肉坏了满锅汤； 　　一粒老鼠屎坏了一锅粥； 　　一条臭鱼坏了一锅汤。

17、 　　无论是来自西方的定律还是中国的谚语，已经把负面影响的始作俑者做了准确的定性：污水、臭肉、老鼠屎、臭鱼。

18、这些已经定型的东西已经没有改变和改造的可能。

19、污水总不可以成为酒吧，臭肉总不可以成为好肉吧，老鼠屎总不可以成为调料吧，臭鱼又怎么可能成为好鱼？既然如此，就要及时处置，对极坏的东西不需要再抱什么幻想，农夫和蛇的故事也同样在给我们启发。

20、 一个人的品质是多年养成的，企业就是在用人，不需要再背育人的义务。

21、不合适的，不能融入企业文化的，尽快使之离开，对企业是一个好处，对当事者也未必不是一件好事。

22、常言道，长痛不如短痛。

23、也有言道，该出手时就出手。

24、这样的处置，也许企业是要付出代价的，这种代价，值！ 　　在我们的可视范围里，要把６０％的眼光的放在10%的人才身上，把１５％的眼光留给70%的庸才，把剩下的２５％的眼光坚定不移的盯住20%的小人。

25、要趁那匙污水还没发臭之前，象变魔术一样把他悄悄的净化，即使倒进了芳香甘醇的美酒里也不会坏了口味，反而增添了雅兴，这就是最好的效率！ 。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。