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招聘面试怎么说流程步骤(招聘面试流程方案)

劳聪朗
导读 大家好,我是小跳,我来为大家解答以上问题。招聘面试怎么说流程步骤,招聘面试流程方案很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!招聘方案...

大家好,我是小跳,我来为大家解答以上问题。招聘面试怎么说流程步骤,招聘面试流程方案很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

招聘方案:   人员招聘是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和分析的要求,寻找吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员,并从中选出适宜人员予以录用的过程。   1、 招聘目标。此目标已经确定(即会计人员和一般管理人员)   2、 招聘前提:一是人力资源规划。二是工作描述与工作说明书它们为录用提供了主要的参考依据,同时也为应聘者提供该工作的详细信息。   3、 招聘的过程。员工招聘是一个非常复杂的过程,主要有招募、选择、录用、评估系列环节。其中招募包括:了解合格应聘者的来源。吸引合格应聘者的方法、招聘信息的发布、接受申请等内容;选择是组织从“人——事”两方面出发,挑选出最适合职位的人的过程,它主要包括:资格审查、初选笔试、面试、情境模拟和心理测评等内容;录用是依据选择结果作出录用决策并进行安置的活动,评估则是对整个招聘活动的效益与录用人员质量进行评定的活动。   4、 招聘准备   (1) 工作岗位住处的分析   (2) 招聘申请表设计其主要内容有:   ①个人基本情况:年龄、性别、住处、通信地址、电话、婚姻状况、身体状况等。   ②求职岗位情况:求职岗位,求职要求(收入待遇、时间、住房等)   ③工作经历和经验:以前的工作单位、职务、时间、工资、离职、原因、证明人等。   ④教育与培训情况:学历、所获学位、所接受过的培训等。   ⑤生活和家庭情况:家庭成员姓名、关系、兴趣、个性与态度。   ⑥其他:获奖情况。能力证明(语言和计算机能力等)未来的目标等。

招聘实施   (1)招聘渠道选择   ①分析单位的招聘要求;   ②分析招聘人员特点;   ③确定适合的招聘来源;   ④选择适合的招聘方法;   (2)参加招聘会的主要程序   ①准备展位;   ②准备资料和设备;   ③招聘人员的准备;   ④与有关的协作方沟通联系;   ⑤招聘会的宣传工作;   ⑥招聘会的工作;   6、 招聘的主要方法   (1) 筛选简历的方法;   (2) 筛选申请表的方法;   (3) 笔试方法;   7、 初步筛选   (1) 筛选简历的方法;   (2) 筛选申请表的方法;   (3) 笔试方法;   8、 面试的实施   (1) 面试基本步骤;   (2) 面试设计与准备;   (3) 面试提问技巧;   9、 录用   10、聘活动评估

本文到此讲解完毕了,希望对大家有帮助。