"鸣鸣很忙，要抢盒马的生意"这句话可能是在描述一个名为“鸣鸣”的企业或平台正在努力扩展其业务范围，意图与盒马鲜生这样的新零售巨头竞争。盒马鲜生是阿里巴巴旗下的一个以线上订购线下配送为特色的生鲜超市，它通过数字化技术为消费者提供快速便捷的购物体验。

如果“鸣鸣”想要在这一领域取得成功，它需要采取以下策略：

1. 提供差异化服务：找到盒马鲜生没有覆盖到或者做得不够好的地方，比如更高质量的产品、更独特的商品种类或是更个性化的服务。

2. 增强用户体验：无论是在线购物的界面设计，还是线下门店的服务质量，都应该注重用户体验，使用户能够获得满意的购物体验。

3. 利用技术优势：利用大数据、人工智能等先进技术优化供应链管理，提高物流效率，缩短配送时间，降低运营成本。

4. 建立品牌忠诚度：通过优质的商品和服务，以及有效的营销活动，建立和维护顾客对品牌的忠诚度。

5. 扩大市场覆盖：除了在现有城市扩张外，还应该考虑进入新的市场，扩大品牌影响力。

当然，这只是一个假设性的分析，“鸣鸣”具体采取什么样的策略，还需要根据其自身的特点和发展战略来决定。希望这个回答对你有所帮助！