大家好，我是小跳，我来为大家解答以上问题。团队的执行力是什么，团队的执行力很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
1、从以下几方面入手建立执行文化：其一，讲求速度：崇尚行动，雷厉风行，允许小的失误；
2、其二，团队协作：沟通直接，拒绝繁琐，各司其职，分工合作；
3、其三，责任导向：提倡"领导问责"，出了问题要找出其原因并分清主要责任，只有这样才能更好地树立起责任心；
4、其四，绩效导向：拒绝无作为，关注结果，赏罚分明；
5、其五，继承文化：对企业中优秀的传统、规章制度、工作流程及成果要注意继承，继承基础上的并加以革新才会事半功倍；
6、其六，用人文化：文化始于招聘。人才引进要严把关，力争将不认同企业文化的人挡在门外；
7、最后，要营造爱心文化：相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长，形成史玉柱式团队凝聚力。
8、。据我了解目前汇聚领航的执行力课程口碑还不错,可以了解一下。据我了解目前汇聚领航的执行力课程口碑还不错,可以了解一下
本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。