近年来，阿里巴巴旗下的电商平台和新零售模式对传统百货商场造成了巨大冲击。面对线上购物的便捷与低价，许多线下百货商场面临客流减少、销售额下滑的困境。然而，尽管“阿里带不动”，这些百货商场并非没有机会赢回人心。

首先，百货商场需要重新定义自身的定位。与其单纯追求商品销售，不如转型为体验式消费空间。通过引入沉浸式场景、互动活动以及个性化服务，吸引消费者到店体验，增强黏性。例如，一些商场已尝试打造主题街区、亲子乐园或艺术展览，为顾客提供独特的线下体验。

其次，数字化转型是关键。虽然阿里等电商巨头拥有强大的技术优势，但百货商场可以借助自身物理空间的优势，与线上平台合作，实现全渠道融合。通过小程序、会员体系和智能导购等方式，提升运营效率，并精准触达目标客户群。

最后，差异化竞争同样重要。百货商场应挖掘本地文化特色，推出符合区域需求的产品和服务，形成独特竞争优势。同时，注重品牌调性和服务质量，建立信任感，从而吸引更多忠实顾客。

总之，尽管挑战重重，但只要抓住机遇，百货商场依然有机会重获消费者的青睐。关键在于创新思维与持续优化用户体验。